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[投影之窗專(zhuān)欄]
近年來(lái)，隨著視聽(tīng)行業(yè)的不斷發(fā)展，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了搶占趨于飽和的市場(chǎng)資源，改變失去增長(zhǎng)空間的銷(xiāo)量，視聽(tīng)廠商整體利潤(rùn)不斷下滑。與此同時(shí)，應(yīng)用數(shù)量較多的大型項(xiàng)目不斷減少且更加分散。廠商受到的沖擊也傳導(dǎo)給渠道，帶動(dòng)了下游渠道商的加速轉(zhuǎn)型。而面對(duì)轉(zhuǎn)型，各視聽(tīng)企業(yè)的選擇方向不同，實(shí)力強(qiáng)勁的大型渠道商推出自有品牌，目的是利用自身渠道優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售自有產(chǎn)品，增加利潤(rùn)。中小型分銷(xiāo)商則轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)集成商，但技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)不足仍是目前的一大阻礙。
從目前市場(chǎng)角度來(lái)看，部分廠商，更加趨于向著發(fā)展迅猛的電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型。而且可以將客戶(hù)群體擴(kuò)大至區(qū)域或全國(guó)范圍，機(jī)會(huì)更多，但電商也同樣面臨著利潤(rùn)下滑、競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難。一系列的變化預(yù)示著原本的規(guī)律將要被打破，每個(gè)環(huán)節(jié)必須要思考如何轉(zhuǎn)變，才能生存下去。有的視聽(tīng)渠道商同時(shí)代理多個(gè)品牌，不能精于一個(gè)方向，可能出現(xiàn)壓貨、價(jià)格失調(diào)等問(wèn)題，這些導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)混亂。
顯而易見(jiàn)，2017年，視聽(tīng)渠道商轉(zhuǎn)型比較艱難，如何突破？前景咨詢(xún)認(rèn)為，首先要明確定位，增加自身產(chǎn)品資源，了解用戶(hù)的需求以及與廠商之間的關(guān)系。渠道商在不同階段的需求是不同的，廠商也要根據(jù)實(shí)際情況給予適合的合作方式，共同保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2017年，交互影像技術(shù)成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。交互（Human-Computer
Interaction，HCI）主要是研究人和計(jì)算機(jī)之間的信息交換，它主要包括人到計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)到人的信息交換兩部分，與多媒體影像技術(shù)密切相關(guān)。
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