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[投影之窗專欄]
2015年開始，經銷商靠投影機銷售的利潤盈利模式已經從不能夠持續了，要想抵御市場風險，就必須探索一條新的模式。
經過3年的艱難調整，中國投影機經銷商大部分完成了公司結構的轉型。根據前景咨詢市場統計，全國4000-5000家經銷商有接近40%開始轉型為不同規模的專業影像增值服務商；20%轉型為電商。
轉型的經銷商認為，只有以服務提升附加值，向服務商或區域電商轉型，才能贏得話語權與新的競爭力。
結構轉型之后，多數經銷商更看重對區域的覆蓋，強調區域性消費，但是遇得新的問題，就是產品結構的不合理性。在產品概念層出不窮的2019，經銷商或將迎來新一輪產品資源的轉型。
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