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賽諾研究葉平副總經(jīng)理在論壇上講述微顯背投面臨的六大挑戰(zhàn)
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投影之窗消息 ] 2005年10月25日至26日2005北京國(guó)際大屏幕和新型顯示技術(shù)與產(chǎn)品高層論壇及展示會(huì)在北京華都飯店隆重召開。賽諾研究葉平副總經(jīng)理在2005北京國(guó)際大屏幕和新型顯示技術(shù)與產(chǎn)品高層論壇上講述微顯背投面臨的六大挑戰(zhàn)： |
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1.平板電視搶占微顯背投市場(chǎng)
根據(jù)塞諾公司統(tǒng)計(jì)，在40英寸以上尺寸的電視從去年的Q1季度到今年的Q3季度的銷售量是150萬(wàn)臺(tái)，其中CRT背投電視的數(shù)量是一個(gè)季度一個(gè)季度的明顯的下滑；而相反等離子電視的享受量有一個(gè)明顯的上升已經(jīng)達(dá)到了50％在40寸以上的尺寸里；還有一點(diǎn)值得關(guān)注的是液晶電視在40以上電視中開始出現(xiàn)，去年的Q4季度還是0而到了今年得到Q3季度已經(jīng)打到了7％，他的擴(kuò)張的速度還是很快的；而我們所關(guān)注的微顯背投從去年年初的2％增長(zhǎng)到現(xiàn)在的6％，增長(zhǎng)的很慢。據(jù)塞諾公司統(tǒng)計(jì)去年微顯背投的市場(chǎng)規(guī)模是4.5萬(wàn)臺(tái)，而年的規(guī)模不會(huì)超過(guò)10萬(wàn)，這和液晶電視、等離子電視的四、五十萬(wàn)相比就顯得非常差。這就是來(lái)自平板電視這些同類產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，來(lái)自外部而不是微顯背投外部的原因，盡管微顯背投也分為3LCD、DLP和LCOS這些技術(shù)，但他們之間的競(jìng)爭(zhēng)就不重要了，關(guān)鍵是如何共同應(yīng)對(duì)來(lái)自等離子電視和大尺寸液晶電視的競(jìng)爭(zhēng)。
2.微顯背投技術(shù)本身存在一定的缺陷
記得在01年的時(shí)候，一臺(tái)CRT背投賣在一兩萬(wàn)塊錢，液晶背投要兩三萬(wàn)元以上，一個(gè)燈泡的壽命也就七八千小時(shí)，而更換一個(gè)燈泡要花三千多塊錢。但是對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)講在背投電視的亮度、視角和燈泡壽命方面消費(fèi)者最注重的是燈泡壽命。而這幾年來(lái)燈泡的壽命問(wèn)題也沒有什么比較大的改善，一萬(wàn)小時(shí)的壽命對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是背投電視一個(gè)不容忽視的缺陷。
3.背投名稱株連九族
人們一提到微顯背投的時(shí)候就會(huì)直接認(rèn)為他是背投，而背投這個(gè)名字在中國(guó)消費(fèi)者的心目中的地位，在兩三年前是一個(gè)高端的位置，而今六七千塊錢就能買一個(gè)背投，大家都感覺他是一類衰退的產(chǎn)品。雖然微顯背投在背投市場(chǎng)上有個(gè)很大的進(jìn)步，可是人們不免還是要和背投聯(lián)系起來(lái)，感覺他是一種要面臨衰退繼而推出市場(chǎng)的產(chǎn)品，因此就導(dǎo)致微顯背投產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位受到了很大的影響。雖然像sony最新推出的液晶背投說(shuō)不叫背投了，可消費(fèi)者還是管他叫背投。
4.厚度與平板電視還有一定的差距
在厚度上微顯背投和液晶電視、等離子電視的差距是非常大的。雖然Thomson推出了17厘米的背投，三菱也推出了20厘米的背投，但是在市場(chǎng)上賣的大部分的商品還都是四十多厘米的。
5.超超大尺寸尚未被接受
像40寸的電視我們叫大尺寸電視，40－50寸我們叫超大尺寸，而50英寸以上的我們叫它做超超大尺寸，從去年到今年的40寸以上市場(chǎng)份額上看，主要還是以42寸的等離子電視為主，50寸以上的電視盡占了百分之十幾，而且到今年來(lái)講在超超大尺寸上微顯背投被等離子壓制的很厲害。顯然微顯背投還沒有被消費(fèi)者所接受，而微顯背投的優(yōu)勢(shì)是在50寸上的產(chǎn)品范圍上。
6.極端態(tài)度威脅微顯背投
在這幾年中國(guó)人的思維方式已經(jīng)有了不小的改變，以前中國(guó)人講究的是中庸知道，而近幾年受西方文化的沖擊，中國(guó)人的思想越來(lái)越極端。比如大家都想當(dāng)老板，大家都想出國(guó)，學(xué)生都想上大學(xué)，可實(shí)際上不可能都這樣。反應(yīng)到我們的電視市場(chǎng)上，從宣傳來(lái)講液晶做的最好，而在整個(gè)的電視領(lǐng)域雖然液晶所占的分額很小，但是每一個(gè)中國(guó)電視廠商都把液晶做為主打產(chǎn)品，這樣的做法就很極端。而像外國(guó)一些廠商就不像中國(guó)廠商這樣，比如松下他主要是等離子，日立也做等離子，sony做3LCD的微顯背投，這些大的廠商都有自己的策略。生產(chǎn)不同種類的產(chǎn)品。而在中國(guó)就是什么熱搞什么，液晶熱就全推液晶，而微顯背投在廠家心目中的地位要遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在液晶電視和等離子電視之后。這又是微顯背投在中國(guó)面臨的又一大挑戰(zhàn)。
還有兩個(gè)問(wèn)題也在影響著微顯背投在中國(guó)的發(fā)展，一個(gè)是微顯背投的分辨率的優(yōu)勢(shì)沒有得到很好的體現(xiàn)，還有微顯背投的知名度還不高，很多人都不知道微顯背投是什么。而我們面對(duì)諸多的威脅和挑戰(zhàn)，要想讓微顯背投在中國(guó)有一個(gè)很好的發(fā)展，還有很多的工作要做的。面對(duì)每一個(gè)問(wèn)題我要相處相應(yīng)的策略來(lái)解決來(lái)改變。
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